- 掲載日
- 2019年05月28日
主催:日本公認会計士協会
組織内会計士協議会
日本公認会計士協会・組織内会計士協議会では、組織内会計士の資質の維持及び向上を図るとともに、組織内会計士の組織化を推進し会員及び準会員の活動領域の拡充及び人材の流動化を促進することを目的として、組織内会計士に関する研修会等を実施しています。
近年、国内企業におけるM&A案件数が増加しており、事業戦略として積極的に買収を行う企業も増えてきています。その一方で、買い手企業が想定していたM&Aによるシナジー効果を実現できていないケースもしばしば発生している状況かと思われます。
買い手側企業にとって、企業または事業の買収はゴールではなくスタートであり、買収後の経営統合=PMIをいかに実効性のある形で実施できるかが、事業戦略としてのM&Aの成否を握る鍵となります。
本講義では経理部門におけるPMI実務において留意すべき事項をテーマとして、多数のPMI実務のご経験をお持ちの講師より会計制度の整備・KPI設定・予算策定といった実務論点に関してお話いただきます。ぜひ奮ってご参加ください。
<研修会概要>
【開催日時】 | 2019年7月3日(水)18:30~21:00 |
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【場 所】 | 公認会計士会館ホール |
【内 容】 | 第1部 M&AにおけるPMI
第2部 経理部門におけるPMIの実務事例 1. 上場会社が非上場会社を買収した事例 2. 統括会社がグループ管理体制を構築した事例 3. スピンアウト後合併した会社を統合した事例 |
【講 師】 | 舟山 真登 氏
(グローウィン・パートナーズ株式会社 Accounting Tech事業部 コンサルティング部 部長 公認会計士) |
【参加対象者】 | 日本公認会計士協会会員及び準会員 ※参加者にはCPE単位(3単位)が付与されます |
【参加費】 | 無料 |
【参加申込方法】 | 日本公認会計士協会CPE ONLINEから申込み https://secure.cpe.jicpa.or.jp/ ※ご都合が悪くなった場合は、CPEONLINEからキャンセル手続きをお願いいたします。 |
【申込受付期間】 | 2019年7月2日(火)まで |
【問合せ先】 | 日本公認会計士協会 組織内会計士協議会事務局
Mail: paib@sec.jicpa.or.jp |
以 上